开工吧，大叔第57章 迫在眉睫 （6）(1/1)

我打算在公司旁边的一个小区租个一房一厅做为正式上漂的根据地。在我雄伟的规划里面，立足租房，壮大公司，走向全中国。前提是买房的第二笔资金快速到账。

新的招聘广告发布出去了一个星期，小美给我的报告是没有人应聘。我正在郁闷的时候园区的章总来了，名为串门是为他们的新零售项目上的难题找我聊聊。

在业态上章总已经和另外两名股东确定了，接下来的就是空间布局，商品管理，人员管理，现金流管控等问题，我拿着他们的项目说明书只看了一遍，就快呕血身亡。在商品管理上已久思路混乱，为降低成本他们选择了铺面自行管理库存，但是在规划设计图上的铺面却只有陈列位，没有仓库，这就意味着库存是最大的瓶颈，如果这里是奢侈品店，库存少我可以理解，这里卖的是快消品。

人员管理上，也是本着最低成本运营。7000多平的商场总共才8个人，这里面还包括了财务，工程，运营人员。

理念还是往他们想的无人超市方面靠拢。从他们实际的做法看，他们说的无人，是自己不需要派人，让商家派驻人员。这里面就出现了另外一个问题，他要控制现金流，铺面是不能自行结账的，必须在出口统一结算，资金进入到章总的运营公司然后与商铺对账。于是我就告诉他，结账和商品管理权应该是要绑在一起的，目前还没国内还没有看到将二者分离做的很好的。

他告诉我，他们就是创新，要打破玩法。我解释说玩法的打破是在基于节省社会劳动时间上一切创新，只有这种玩法才创造价值，才有利润。章总反驳说，拿到了现金流就像整存零取，打个时间差就有现金流了。我问他你要现金流做什么？商品不需要进货，你就发点工资。他回答我说开店，快速的开店，一家，两家，三家。我告诉他这么做风险太高了，因为用货款开店就意味着，开店，招商，运营要非常快不然很容易造成资金链断链。

我们聊了三个小时，我把所了解的零售进销存管理逻辑讲完了，章总没有说什么起身走了。

我让小美送章总。小美回来后说我好厉害，连园区的章总都要过来请教我，我笑着说，那是，你不看看我现在公司开起，还做了园区的顾问，没几把刷子能成吗？

小美用崇拜的眼神看着我，眼睛里全是我。这与那晚得知半熟朋友跑路时颜玉看我的眼神形成了鲜明的对比，感觉那时的颜玉就是享用延伸杀死我这个癫子。而现在小美则是用崇拜的眼神让我恢复了男人应有的自信。

“小美，你通过qq把xx网的网址和密码发给我下。”

我看到小美听了我的话愣了下，然后结巴的回答“好的”

过了几分钟我也没见她发信息过来，于是我就走到她的位置上。她见我走来一紧张碰倒了桌上的水杯。

“小美，你怎么了？”

小美“齐哥!”

“嗯”

“齐总，你走路怎么不带声响的突然出现吓死宝宝了。”

“在公司注意用词。”

小美“噢！齐总，我现在给您发过去。刚才我忘记密码了，试了好几次才试好。”

“下次你用本子记下来。做事不要这么马虎。”

“知道了，齐总。”

我转过身，心里那个叫爽，原来做老板训人的感觉这么爽，那怪这么多人想当老板。但是当我进到招聘网以后心情就爽不起来了。

(本章完)