春种秋歌七十九 平台运营(2/2)

文/子常逸
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务他们啊?哪能有几个客户啊?能赚到钱吗?”又有人提出质疑。

“说实话,想要赚到钱还真不容易,因为我们必须经历一个让客户认识、熟悉我们的过程,在这个过程里大家应该连温饱都保证不了;这也是我为什么让你们在自己家周围开发客户的原因;不过大家也不要泄气,因为我这里有一定的奖励机制,可以保证大家不白干。”

“什么奖励啊?”

“首先是积分奖励,你们每开发一个客户,那就有十个积分,开发十个客户,一百二十个积分,开发一百个客户就是一千五百积分;不过为防止有人恶意找人冒充客户,这个成为客户的标准是,不仅要下载端口,而且还要有实质性的服务至少五次以上。”

“那积分有什么用呢?”

“有奖励,每个积分我们在三个月后会按照评估发放现金的,但是具体一个积分多少钱我们也要摸索之后再定;不过积分的前十名,我们是都有奖励的,第一名一千元,第二名五百,第三名三百;四五六名二百,七八九十名一百,这个也在三个月后发放。”

“老板,那我们村一共来了五个人呢,这样我们五个不就要竞争了吗?我们村一共才三百户,而星光村五百多户,他们也来了五个人,那这是不是不公平啊?”

“呵呵,这就是竞争啊,五百多户的村子不一定都愿意加入平台的,三百户的也不一定输给他们,再说老人的基础也不同啊,五百户、三百户也不都是老人;另外,你们可以想想办法啊,比如团队协作,五个人一起把村子的客户都拿下,然后再上报的时候用一个人的名义,这不就成绩很高了吗?然后得了奖回去再分呗。”秋歌这是鼓励大家团队合作呢。

“哎呀,这个办法你单独告诉我啊,在这说了都知道了。”那名学员一拍大腿说道。

“哈哈……”大家都笑了。

“我的办法就是要让大家都知道的,你们要靠自己想办法;另外,还有服务津贴制度,你们手上都有服务项目,这些项目我们平台都给津贴,比如客户需要我们去给做饭,那每一次服务,平台给一到两元的津贴;而打扫卫生一次就是三到五元。这样每次服务你们都能收到客户支付费用加上津贴的收入。”

“那您不赔钱了吗?这我们那好意思啊?”袁振东说。

“老袁,这回是你笨了吧?客户是要交年费的,只有支付了年费才能享受这种低价服务,否则费用标准是不同的;而且可以不去服务。”有人说道。

“呵呵,这也只是一种模式,客户还有直接缴纳土地用做服务的呢,这样你们去给客户服务,就有平台来支付你们的服务费用,而平台这边就依靠土地的收益来运作和支付费用。也就是说我们有两种收入途径,第一是交年费;第二是收土地,并进行经营。”

秋歌停了一下,然后又说:“你们每次的服务也都有积分,但是这个积分奖励的政策我们也只执行到来年的五一,五一以后,积分制度要有新的改革。另外,大家可能觉得这样就算把全村的老人都纳入服务之中,可能也没多少收入,做这件事没有意思;这个我也考虑了,我还有其他帮大家赚钱的办法。”

“还有啥好办法?您别保留啊,我们是真想跟您一起做事业的。”

“就是、就是。”

大家的热情又起来了。

“呵呵……,我知道凡事都要有利益存在才能驱动动能的发挥,我们做养老事业也是这样的;你们应该知道我现在已经收了很多的土地,几乎全镇的每一个村子都有,你们想不想经营这些土地啊?”

“想、想。”男学员立刻响应。

“呵呵,这就要看大家做得好不好了,我会择优选择每一个村子里的土地管理者的,我给入地管理者下达种植任务,比如蔬菜、比如大豆、杂粮等等,秋天我会回收这些蔬菜或者其他的商品,以分成的形式跟土地管理者进行利益分配,我保证比你自己种田收益高。”

“那我要是成了土地管理者,我自己家的地能种你的订单吗?”

“可以啊,我会把你的土地也纳入我们的管理之中的;明年春季我要成立农业服务队,专门为我们这些土地进行技术指导、农药的喷施和管理上的支援,确保大家种植成功,得到收益。”

“那怎么才能成为平台的土地管理着呢?”

“我们会拿出一套考核办法,对大家的工作进行考评,优胜者可以成为平台的土地管理者;考评中我们还是以养老助老的工作标准为最重要的考评依据;还是那句话,我希望大家能够组建团队,同村的在一起组团,那我就没得选了,只能把土地给你们这个团队了。”

“哈哈……,老板,您这是逼着我们抱团呢。”

“对,我这就是想把大家捏成团,这样有利于我们的发展;另外,我还有其他的赚钱项目呢,就看大家能不能做到让我满意,如果可以,我把这些项目也交给大家。”

“还有呐?快说吧,我们一定好好干。”.


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