做药二十年第261章 营销指挥中心(1/2)

天邦制药股份新聘任到位的财务总监姓杨，是个近五十岁的注册会计师，有上市公司从事五年主管会计，财务总监的经历。

有这位杨总监的到任，相信天邦制药的财务管理，一切将符合上市公司的规范来走。

总工程师是个四十年出头的海归博士，刘朝阳，他有外资药企五年以上的生产管理经验，尤其对国外先进的制药设备十分熟悉，对中药提纯工艺颇有心得。

至于其他技术部经理，药品情报部经理等职位，也相继找到了人才。

很快，天邦集团、天邦制药股份、天邦医药销售公司、天邦药物种植农场都相继注册成立。

天邦制药股份和天邦集团的资产评估工作，将全面展开，省内一家顶级专业评估公司进入天邦制药率先进行评估。

与此同时，天邦总部的改革工作，在姚文哲，刘勇团队的组织下，进入第二阶段。

这个阶段工作量大，持续时间长，就是全员岗位你考核和上岗培训，再考核。

这是一个很烦琐的工作，要在不影响公司正常运转的情况下进行，主要采用轮训和节假日训练等方式。

话说回萧建军这边，天邦营销指挥中心经集团董事会同意，移居至巴京京宾大厦。

使用面积只有一百二十个平方的写字间，有了十六个人办公，萧建军做了合理布局。

他自己的办公室不动，但愿张佳丽办公室隔成两小间，一间是财务内勤工作室，一间是公共会客室。

会议室不能动，因为几乎每天都会用上会议室进行演示讨论。

其它空间都改装成标准的公共办公区。

张佳丽不在京宾大厦办公了，她将自己的欧豪公寓变成自己在市区的行政办公兼临时休息处。

营销指挥中心就是一个制定销售计划，检查销售目标的达成率，纠错并整改调整。

还有就是市场人员招聘和培训的决策机构。

中心内部所有人都是专员，除京都大区之外，萧建军将全国市场分成东北，华东，华南，西南，中原五大区，分别设五位大区专员负责联络，监管。

三位产品培训专员负责产品培训文稿，全国市场培训检查，二位商务专员负责覆盖全面市场的商务督察。

何元庆他愿意以年薪三十五万成为萧建军的副手，管理具体事务；汪宏庆则愿意下市场去有所作为，萧建军任命他为中原大区销售总监。

萧建军的营销指挥中心，人员素质要求较高，都是医药或管理专业学历，并且有实战经验或外企管理背景，当然，薪酬设计也是较高的，奖惩条例围绕着目标任务。

他一个十五人的指挥中心，能以高效运转，得意于互联网的Email通行。

网易的@163邮箱的设置，使得萧建军跟下面建立起关联纽带，他通过电子邮件的互通来达到管理目标。

他要求所有市场负责人，管理人员必须会熟练使用电脑，各种管理软件，能做PPT和EXCIL表格。

这些是程有福、耿建这些老派管理人士无法想象的途径。

不光是在天邦营销系统内，萧建军和姚文哲、刘勇他们之间的联系，除了使用电子邮件通讯，还登记使用了腾讯开发不久的聊天工具QICQ，就是后来的QQ。

现代通讯工具的使用，使得萧建军、姚文哲他们这批精英分子是如鱼得水，工作效益成数倍几十倍增长。

转眼就到了六月份，巴京天气陡然变得炎热起来。

这天是周六上午，营销指挥中心内还是一片忙碌，键盘敲击声，屏幕闪烁…

萧建军规定，中心每周上班五天半，他强调这是企业不是机关，每人多干活才能有高薪。

大家也没什么怨言，拿着高薪必须做出成绩才行。

其实，指挥中心萧建军比大伙都勤快，除了出差，每天在办公室早到迟退，每天看几十封邮件，有些需要回复，还要审核签字、约谈，一天忙的不可开交。

中午，当员工们都逐一告别回家休息时，萧建军到楼下吃了个简餐上楼，还要来继续工作。

到了下午他伸了个懒腰，正想起身到外走廊上抽根烟时，放在办公桌上的手机响了起来，一看来电是干妈叶雅娴打来的。

“妈…您怎么有空打电话过来了？”

“废话…我不打电话，难道等你会主动打电话？”电话里叶雅娴可没好气儿。

“妈…我现在实在是太忙了，都没时间过去看您和爸，我过段时间…”

“你哪天不忙？天天忙…今天是休息日还在忙？你这辈子就知道一个忙字会说啥？”电话里叶雅娴是一顿训斥。

“是…妈我忙过这阵子就好些了，我…”萧建军忙不迭地解释，还没说完就被叶雅娴打断了，“废话少说，现在赶紧过来一趟，家里…”

“妈…”还没等萧建军问明白，叶雅娴把手机闭合了，显然她有些生气。

从春节拜访过后到现在，萧建军只主动打过一次电话，半年了就没去过干爹干妈，这可是在巴京最亲的亲人啊，说起来还确实有些过分。

但他实在是抽不出时间来，这半年除了每月飞去天邦总部待上三五天，大部分时间到全国各地检查工作，坐飞机像打的似的，穿梭于全国各个城市，这几个月都去差不多走了一遍。

既然干妈下了命令，萧建军不敢有所怠慢，锁上写字间的大门，急匆匆开车来到干妈家。

保姆开的门，萧建军一跨入前厅就感觉气氛有